2026/01/26
ACS事業部リーダーインタビュー Vol.4：亀崎 仁志 ―PlaTTサービス室 室長
エーピーコミュニケーションズ（APC）の社内新規事業部署である、ACS事業部では
プライム案件を前提とする戦略を立て、攻めのDXと言われる不確実性の高いアジャイル/DevOpsの領域において活動しています。
技術メソドロジーとしては、Azureを中心としたクラウドネイティブ/Platform Engineering/IaC/AI駆動開発/LLMなどの領域で、主にエンタープライズ企業を中心に支援を行っています。
3年後、5年後の「当たり前」を、今のうちから自分たちの手で作ってしまう 。 PlaTTサービス室は、そんな少し先の未来を見据えて活動している、ACS事業部内の少数精鋭チームです 。
「道なき荒野を行く」 ―― 誰もまだ正解を知らない領域で、技術を武器に市場を切り拓く。そんなワクワクする挑戦を楽しめる場所が、ここにはあります。チームを率いる亀崎仁志に、チームのミッションや業務内容、亀崎自身の想いなどを語ってもらいました。
亀崎 仁志（かめざき ひとし）
ACS事業部 PlaTTサービス室 室長
大手SI企業にて開発リーダーとして従事し、ネットワークOS移植からブラウザ開発、Java Webアプリまで幅広く担当。その後、モバイルアプリ開発企業を経て、2015年にAPCに入社。Androidアプリ、Spring Bootバックエンド、IaCなどフルスタックに活躍。現在はTeam TopologiesやPlatform Engineering、Backstageといった最先端領域のキャッチアップと実装、OSS貢献を推進している。
「3年後の当たり前」を、今つくる。
道なき荒野にチャンスを見出す、プロダクト開発の面白さ
ミッション：開発者の「面倒くさい」を解消する「サービス・プロダクト」の開発
――現在率いている「PlaTTサービス室」は、どのようなチームなのでしょうか？
亀崎： 私たちの役割は、Platform Engineeringに関するシステムを「サービス・プロダクト化」することです。今提供している開発者ポータル「PlaTT（プラット）シリーズ」が、そのうちのひとつです。チームの構成は、私を含めて4名で活動しています。
――亀崎さんご自身は、このミッションに対してどのような思いを持っていますか？
亀崎： 実は、私個人の思いは非常にシンプルで、「開発者として、自分が面倒くさいと思うことをなくしたい」というのが原点なんです。
私自身、長年アプリケーション開発をしてきましたが、新しいことを始めるたびに「またゼロから環境を作るのか」「あれもこれも設定しなきゃいけないのか」と面倒に感じることが多々ありました。そういった「本質的でない作業」を解消して、開発者が本当にビジネスのコアとなる部分だけに集中できるようにしたい。それが一番のモチベーションですね。
——インフラに強みを持つAPCが「開発者向けプラットフォーム」を手掛ける上で、現状どのような課題や「伸び代」を感じていますか？
亀崎： APCはインフラに強みを持つ会社なので、どうしても発想や技術がインフラ中心になりがちです。Platform Engineeringの文脈でも、インフラ側の視点が強くなっているのが現状です。 しかし、本当に開発者が喜ぶプラットフォームを作るには、インフラだけでは足りません。開発者側の気持ちや視点を取り入れ、インフラとアプリの両面からアプローチする必要があります。
現在はまだインフラ寄りの要素が強いですが、今後はもっと開発者向けのサービスを強化し、その「伸び代」を埋めていきたいと考えています。そのためにも、インフラと開発、両方の気持ちが分かる仲間を増やしたいですね。
業務の進め方：コードを書くのは50%。残りの50%で「使われる」仕組みを作る
――新しい機能やサービスは、どのようなプロセスで作られるのでしょうか？
亀崎： 規模によってアプローチを変えています。 大きな機能を作る場合は、いきなり作り始めることはしません。まずはアイデアを「提案書」という形にまとめ、顧客に見せて反応を探ります。そこで「いいね、欲しい」という手応えが得られて初めて、実際に作り始めます。
逆に、細かい機能や「これがあったら便利だ」というレベルのものは、OSSから機能を持ってきたり、自分たちでサクッと実装してすぐに提供してしまいます。
――「作るだけ」では終わらないのが、Platform Engineeringの難しさでもありそうですね。
亀崎： その通りです。どんなに良いツールを作っても、使い方が分からなければ誰にも使われません。 そのため、単に実装するだけでなく、ドキュメントやガイドラインを整備し、サンプルコードを用意して「こうやれば便利に使えるんだよ」と啓蒙していく活動が非常に重要になります。
――そうなると、一日中コードを書いているわけではない？
亀崎： はい。採用面接でもよく伝えているのですが、業務における実装の割合は50%程度です。 残りの50%は、資料作成や提案、情報発信といった活動になります。 「とにかくコードだけをガリガリ書きたい」という方にはミスマッチかもしれませんが、「技術を使ってサービスを広めていく」プロセス全体を楽しめる方には最適な環境だと思います。
技術スタック：アプリからKubernetes、インフラ設計まで及ぶ「フルスタック」
――扱う技術領域について教えてください。
亀崎： 一言で言えば「フルスタック」ですが、その範囲は広いです。 例えば、メンバーの一人は、TypeScriptとReactでフロントエンドを書きながら、それを動かすコンテナ環境、さらにはKubernetesやそのデプロイメント設計までを一気通貫で担当しています。
――インフラとアプリの境界線がないのですね。
亀崎： そうですね。Platform Engineeringは、開発者の気持ちもインフラ側の事情も両方分からないといけない領域です。 インフラ専任、アプリ専任ではなく、Kubernetesの設定やそのよりよい使い方のような深いレイヤーまで手を伸ばし、かつUI/UXも考える。そういった「上下に染み出していける」エンジニアでないと、本当に使いやすいプラットフォームは作れないと考えています。
求めるマインド：「何でもやる」SIか、「一点突破」のプロダクトか?
――既存メンバーに共通する特徴や、このチームに向いているのはどんな人でしょうか？
亀崎： やはり「自社プロダクト・サービスをやりたい」という思いが強いことですね 。 これはSI（クライアントワーク）とプロダクト開発の決定的な違いなのですが、SIはお客様の課題を聞いて、それを解決するために広く様々な技術を使ってカバーします。これはこれで素晴らしいことで、幅広い技術に触れられるメリットがあります 。
一方でプロダクト開発は、「尖る」必要があります 。 一点を突き抜けるためには、他の部分は捨てなければならない。お客様一人ひとりに合わせて横に広く対応したい人にとっては、プロダクト開発は逆にストレスになる可能性があります 。
――「尖る」とは、具体的にどういうことでしょうか？
亀崎：「お客様が『課題だ』と気づいていなくても、『いや、絶対に課題になります』と言い切れるまで突き詰めること」です 。
もしお客様に「そんなの課題じゃないよ」と言われても、「今は気づいていないだけです。将来必ずこうなります」と信じて提案できるかどうか 。 私たちは巨大企業ではないので、ニッチな領域であっても誰より先に手をつけ、先行者利益を取らなければなりません 。そのためには、思考があちこちにブレるのではなく、一つの課題解決に対して狂信的なくらい深くフォーカスできる人でないと難しい 。
「色々な技術を広く浅くやりたい」のか、「一つの領域で誰にも負けないくらいとがりたい」のか。後者のマインドを持つ人が、このチームにはフィットすると思います 。
チーム運営：プロフェッショナルのために「余白」を作る
――個人の「尖り」を重視するとなると、マネジメントも独特なものになりそうですね。
亀崎： そうですね。基本的には「トップダウンにしない」、そして「サーバントリーダーシップ」を徹底しています。 メンバーはプロフェッショナルですから、あれこれ指示するのではなく、彼らが自分で考え、決定できる環境を整えるのが私の仕事です。
そのために具体的にやっているのが、「予定を詰め込まず、余白を作る」ことです。 カレンダーが埋まっていると、メンバーが何かに躓いた時に「今ちょっといいですか？」と声をかけられなくなってしまいます。ハドルやMeetで画面を繋げば数分で解決することでも、相談できなければそこでタスクが止まってしまう。 メンバーのブロッカーを即座に取り除くために、リーダーである私は常に「暇そう」にしておく（笑）。それが、チームの生産性を最大化するコツだと思っています。
ビジョン：「営業がいらない」世界を目指して
――今後、チームとして目指しているゴールはどこでしょうか？
亀崎： 究極的には、「営業をしなくても向こうから『欲しい』と言われるプロダクト」を作ることです。 こちらから売り込むプッシュ型ではなく、プロダクトの魅力で顧客を引き寄せる「プル型」のビジネスに転換したいと考えています。
SIビジネスはどうしても「人月」に依存し、営業リソースの制約を受けますが、プロダクトが強ければ契約だけでスケールできます。 今はまだ、顧客の課題を深く知るためにSIとして泥臭く向き合うフェーズですが、将来的にはGoogleのように、エンジニアが作ったものが勝手に世界中で使われるようなスケーラビリティを目指しています。
メッセージ：道なき道を行く
――最後に、応募を検討している方へメッセージをお願いします。
亀崎： 「自分の後ろに、道ができる」――そういう経験をしたい人です。
私たちが取り組んでいるのは、3年後、5年後に来る技術です。現時点では「需要がない」「早い」と言われることもありますが、私にはその未来が見えています。 前例のない荒野であっても、「絶対にこうなる」と信じて突き進める人。そして、自分が先頭に立って道を切り拓くことを楽しめる人にとって、これほどエキサイティングな環境はないと思います。
* * * *
ACS事業部では、エンジニアを積極採用中です。
カジュアル面談も行っていますので、お気軽にお申し込みください！
■ ACS事業部に興味が湧いたら：ACS事業部 Culture Deck
■ 話を聞いてみたいと思ったら：カジュアル面談申込
■ 募集中の職種を見たいと思ったら：求人一覧（【ACSD】が付いている求人票をご覧ください）
▼エンジニアによる技術情報発信
tech blog APC
Qiita
