環境を知る

評価制度の取り組み

強みを評価する等級評価

評価基準は、各等級に求められる行動を明文化しており、7つの評価ポイント（技術力・成果・ニーズ把握力・問題解決力・コミュニケーション力・事業貢献力・情熱）で構成されています。この要素の平均値ではなく最も高い項目で評価を行います。これは、突き抜けた個性＝尖った強みを持った人間が集まり各自の強みを活かし、かつそれぞれが連携することでチーム全体の能力が向上すると考えているからです。バランス型人材は強みを作る＝得意分野や良いところを伸ばす必要があります。

平均的な能力の人材が集まっても
組織としての
強みが活かされにくい

突き抜けた個性が集まり、
連携することで
組織としての強みを最大化

7つの評価ポイント

一人一人の個性も適切に評価するため、
技術力以外の評価基準を設けて、評価を行っています。

• 

  1.技術力

  社外でも通用する
  優れた技術力

• 

  2.成果

  事業収益への
  貢献につなげる力

• 

  3.ニーズ把握力

  相手の意図をくみ取り
  的確に表現できる力

• 

  4.問題解決力

  多くの人の意見をまとめ
  問題を解決できる力

• 

  5.コミュニケーション力

  オープンマインドで
  多様な人々と
  対話できる力

• 

  6.事業貢献力

  多くの人に
  貢献することが
  できる力

• 

  7.情熱

  自分の意見を
  情熱的に
  伝えることができる力

表彰・インセンティブ

― 表彰制度 APCアワード

半期に一度、活躍した社員・チームを表彰する制度です。受賞者には、活躍に応じた報奨金が贈られます。社員の活躍ぶりは千差万別なので、表彰内容も様々。例えば、"社内の業務改善"など、会社への貢献を行った社員も受賞することもあります。また、入社年次・年齢は関係ないので、入社後すぐの方でも受賞のチャンスは大いにあります。

― インセンティブ制度

インセンティブ制度は金銭以外の制度も充実しており、社員の今後のキャリアを支える土台にもなっています。社員の満足度を高めるために制度の内容は毎年改善され、新しい取り組みもなされています。

評価ポイント

― マルチエンジニア

弊社で最も評価されるエンジニアってどんな人？

最も評価される人材を一言で表現するなら、「尖ったエンジニア」です。具体的には7つの評価ポイントのうち、1つでも突き抜けて優れた能力があるエンジニアのことを指します。

弊社が目指しているのは、それぞれの個性を発揮した尖ったエンジニアのチームを作ること。彼らが連携・協力し合えば、どんなビジネスでも突破できる優れたチームになると考えています。